【ビジネス用語】サンクコスト（Sunk Cost）

「サンクコスト（Sunk Cost）」とは、すでに支払っていて、将来取り戻すことができないコストのことです。
日本語では「埋没費用」と訳されます。

💡 概念のポイント

• すでに支払ったコストは、今後の意思決定には関係ないという考え方です。
• 意思決定は「これからの利益や損失（将来のコスト）」に基づいて行うべきであり、
  「過去にかけたお金・時間」に引きずられてはいけません。

🎯 例1：映画館のチケット

あなたが映画のチケット（2,000円）を買いました。
でも、上映当日、ひどく体調が悪くなりました。

このとき多くの人は、

「せっかく2,000円払ったんだから、行かなきゃもったいない！」

と思います。
しかし、その2,000円はもう戻ってこない＝サンクコストです。
行っても苦しい思いをするだけなら、行かない方が合理的なのです。

🎯 例2：プロジェクト開発

企業が新しいシステム開発に5億円を投資したとします。
しかし、途中で市場のニーズが変わり、そのシステムに将来性がなくなりました。

このとき経営陣が、

「ここまで5億円もかけたんだ、今さらやめられない！」

と考えて続行するのは、サンクコストに囚われた非合理な判断です。
本来は「これから投資を続けることで利益が出るかどうか」で判断すべきです。

🎯 例3：人間関係や趣味

• 長く付き合った恋人関係で、「ここまで時間を費やしたんだから別れたくない」
• オンラインゲームで、「もう100時間もプレイしたからやめられない」

これもサンクコストの典型です。
「これから幸せか・楽しいか」ではなく、「過去に費やしたもの」で判断してしまう状態です。

🧭 覚え方（メタファー）

「沈んだお金（sunk cost）は、海の底に沈んでいてもう拾えない」

海に落ちたお金をいくら惜しんでも戻らない――
そのお金のことを考え続けるのではなく、
**「これから泳ぐ方向（未来）」**を考えるべき、というイメージです。

✅ まとめ