SWOTとは、企業やプロジェクトの現状を整理するためのフレームワークで、
Strength（強み）・Weakness（弱み）・Opportunity（機会）・Threat（脅威） の頭文字を取ったものです。
① 4つの視点
- Strength（強み）
内部要因で他社に勝っている部分。
例：ブランド力が高い、自社開発の特許技術がある。 - Weakness（弱み）
内部要因で不利な部分。
例：人材不足、広告予算が少ない。 - Opportunity（機会）
外部環境から得られるチャンス。
例：市場の拡大、国の補助金制度、新しいトレンド。 - Threat（脅威）
外部環境から受けるリスク。
例：競合の台頭、規制強化、景気悪化。
② 具体例：カフェ経営の場合
- Strength（強み）： 駅から徒歩1分、オーガニックコーヒーに特化している
- Weakness（弱み）： 店舗が小さく席数が少ない、SNS運用が苦手
- Opportunity（機会）： 健康志向の高まりでオーガニック需要が増えている
- Threat（脅威）： 大手チェーンが近隣に新規出店する可能性
③ ポイント
- SWOTは「分析しただけ」で終わるのではなく、
強み×機会をどう活かすか、弱みや脅威をどう克服するか まで考えると効果的です。 - 例えば上記のカフェなら、
→「オーガニック志向の強み」を「市場の健康志向の機会」と掛け合わせて、SNSで健康メニューを発信すると戦略が見えてきます。